Die Bedeutung des Wortes "erhöhen"

1. Aktion nach Wert Verb erhöhen - erhöhen; Aktion und Status Verb Aufstieg - Aufstieg. Produktivitätssteigerung. Gehaltserhöhung. Stärkung der Rolle der primären Parteiorganisationen. □ Die Beamten freuten sich über die Unterschiede und den raschen Anstieg. Herzen, Pflicht zuerst.

2. Hoher Platz; Höhe, Höhe. Es gab Tiefs und Anstiege im Streifen, auch die allgemeine Tendenz änderte sich. Wenn Sie dem Wasser freien Lauf lassen, wird es übermäßig niedrig fluten und den Anstieg umgehen. A. Kozhevnikov, lebendiges Wasser.

3. Die Position ist höher als die vorherige. [Speidel] erhielt eine Beförderung - er wurde zum Stabschef ernannt. Kasakewitsch, alte Bekannte.

Quelle (Druckversion): Wörterbuch der russischen Sprache: In 4 Bänden / RAS, Institut für Linguistik. Forschung; Ed. A. P. Evgenieva. - 4. Aufl., Gelöscht. - M.: Rus. Sprache; Polygraph Resources, 1999;

"Promotion" (engl. The Promotion) - amerikanische Komödie unter der Regie von Stephen Conrad. Der Film ist die Ansicht des Regisseurs über die Verfolgung des amerikanischen Traums. Im Zentrum der Handlung stehen zwei stellvertretende Vorgesetzte in einem Supermarkt, die untereinander um eine Beförderung kämpfen.

Der Film wurde am 9. März 2008 auf dem South by Southwest Film Festival uraufgeführt..

ERHÖHT, vgl. 1. Aktion nach Verb. erhöhen-erhöhen und Bedingung gemäß dem Verb. Aufstieg-Aufstieg. P. Anforderungen. P. Preise. P. Temperatur. P. Qualifikationen. Holen Sie sich Service. P. Ton. Spielen Sie auf S. (Siehe spielen). 2. Das gleiche wie Stress (lit.). In iamba ist es unbedingt erforderlich, gerade Silben zu verwenden. 3. Der erste Teil der Periode (siehe die Periode von 7 Bedeutungen; lit.).

Quelle: "Erklärendes Wörterbuch der russischen Sprache", herausgegeben von D. N. Ushakov (1935-1940);

erhöhen, ansteigen

1. Handlung nach der Bedeutung von ch. zu erheben; Höhenzunahme

2. trans. Beförderung, Erlangung oder Besetzung einer höheren oder angesehenen Position.

Weiterbildung: Was ist und wer braucht es??

Viele offizielle Dokumente, die die Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern regeln, beziehen sich häufig auf das Konzept der Weiterbildung. Wir werden verstehen, was dies bedeutet und in welchen Fällen eine Fortbildung erforderlich ist.

Weiterbildung - was ist das??

Das Arbeitsgesetzbuch enthält Artikel, die sich mit den Konzepten der Qualifikation eines Mitarbeiters, seiner Ausbildung und der Eignung seiner Position oder seiner vernünftigen Verantwortung befassen. Wenn der Arbeitgeber beispielsweise neue Technologien oder Geräte in den Produktionsprozess einführt, muss er prüfen, ob die Qualifikationen des Arbeitnehmers geeignet sind. Mit anderen Worten, um die eine oder andere Art von Aktivität auszuführen, muss ein Spezialist über spezifische Kenntnisse oder Fähigkeiten verfügen..

Es wird davon ausgegangen, dass ein Diplom der Sekundar- oder Hochschulbildung ein unbegrenztes Dokument ist, aus dem die erforderliche Ausbildung hervorgeht. In vielen Berufsbereichen sind jedoch Situationen möglich, in denen Qualifikationen entweder bestätigt oder verbessert werden müssen. Dieser Prozess hat den Namen - Fortbildung erhalten. Im Allgemeinen ist die Weiterbildung eine der Optionen für die berufliche Weiterbildung, die nur von Personen erhalten werden kann, die zuvor entweder eine Sekundarschul- oder eine Hochschulausbildung erhalten haben, und dies auch mit einschlägigen Unterlagen bestätigen kann.

Es versteht sich auch, dass die Weiterbildung, auch wenn sie sich auf das System der zusätzlichen Bildung bezieht, ausschließlich nach dem zuvor erworbenen Beruf durchgeführt wird. Beispielsweise kann ein Bauunternehmer seine Qualifikationen nur in Richtung „Baumeister“ verbessern, und ein Monteur hat nicht das Recht, einen Rang im Profil „Schlosser“ zu verbessern, wenn er kein entsprechendes Diplom besitzt.

Arten und Möglichkeiten der Weiterbildung

Um die neuen Berufsstufen zu meistern, muss der Spezialist zunächst auswählen, welche und wo er Fortbildungskurse absolvieren möchte. Im Weiterbildungssystem gibt es drei Arten solcher Schulungen:

Der Hauptunterschied zwischen ihnen ist die Dauer des Bildungsprozesses:

mit Kurzzeitkursen - 72 akademische Stunden;

für thematische - von 72 bis 100 Stunden;

langfristig - mehr als 100 Stunden.

Die ersten beiden Optionen sehen vor, dass Fachkräfte nach Abschluss der Ausbildung ein Zertifikat über die kurzfristige berufliche Entwicklung erhalten. Wenn Sie Kurse belegen, die länger als 100 Stunden dauern, erhält der Spezialist ein Zertifikat für die berufliche Weiterbildung.

Der Hauptunterschied besteht darin, dass eine kurzfristige Fortbildung erforderlich ist, um eine bestimmte Wissenslücke zu schließen. Die Zertifizierung von Kurzzeitkursen erlaubt in diesem Fall in der Regel keine Bewerbung um eine höhere Stelle.

Langfristige Weiterbildungskurse geben das Recht, eine Führungsposition oder eine andere zu besetzen. Dies gilt insbesondere für Spezialisten, die in SROs eintreten - Selbstregulierungsorganisationen. Dazu gehören beispielsweise Anwälte, Wirtschaftsprüfer, Buchhalter usw. Daher sind die Leiter von Organisationen, die an SROs teilnehmen, verpflichtet, ihre Mitarbeiter alle drei oder fünf Jahre zur Weiterbildung zu entsenden und selbst zu übernehmen.

Arten der Weiterbildung

Wenn wir über Trainingsformen sprechen, gibt es heute viele Möglichkeiten:

Der Unterricht kann stattfinden:

abends;

Verwenden von Telefonkonferenzen oder Remote-Technologie.

Ist Weiterbildung erforderlich??

Das Wesentliche an Weiterbildungskursen ist, dass der Mitarbeiter sein berufliches Niveau bestätigen oder sein Wissen erweitern kann.

Zu diesem Zweck hat das Ministerium für Arbeit und Beschäftigung der Russischen Föderation berufliche Standards eingeführt. Im übertragenen Sinne sind berufliche Standards eine Reihe von Anforderungen, in denen alle Anforderungen für die Ausbildung eines Spezialisten aufgeführt sind, die für die Arbeit der Bildungsbasis, der Grundsätze und der Arbeitsmethoden erforderlich sind.

Es sind professionelle Standards, die Schulungen vorschreiben. In Russland gibt es eine Reihe von Berufen und Spezialisierungen, für die dieses Verfahren obligatorisch ist. Alle anderen Spezialisten können nach Belieben oder bei Bedarf Fortbildungskurse absolvieren..

Zu den Spezialisten, für die eine Weiterbildung erforderlich ist, gehören:

Bergbauspezialisten;

Regierungsbeamte;

Richter und Staatsanwälte.

Gemäß dem anerkannten beruflichen Standard eines Lehrers muss jeder Lehrer oder Kindergärtner sein Wissen nicht alle fünf Jahre wie andere Fachkräfte, sondern alle drei Jahre bestätigen. Mit anderen Worten, Fortbildungsunterlagen haben ein Ablaufdatum von drei bzw. fünf Jahren. Daher ist der Weiterbildungsprozess regelmäßig..

Wer kann sich weiterbilden??

Bisher können sie zur Umsetzung einer zusätzlichen Berufsausbildung, in deren Rahmen die berufliche Entwicklung durchgeführt wird, Folgendes tun:

Universitäten und Institute;

In Russland können dies gesetzlich sowohl kommerzielle als auch staatliche Organisationen tun. Das Hauptkriterium ist die Verfügbarkeit einer entsprechenden Lizenz im Bildungszentrum, die von Rosobrnadzor oder seinen regionalen Abteilungen ausgestellt wurde.

Erhöhen: Definition, Bedeutung, Sätze, Synonyme, Antonyme

Bedeutung (Wiktionary)

Wert (Wikipedia)

Wert (FEB)

erhöhen, ansteigen

1. Handlung nach der Bedeutung von ch. zu erheben; Höhenzunahme

2. trans. Beförderung, Erlangung oder Besetzung einer höheren oder angesehenen Position.

  • "Promotion" (engl. The Promotion) - amerikanische Komödie unter der Regie von Stephen Conrad. Der Film ist die Ansicht des Regisseurs über die Verfolgung des amerikanischen Traums. Im Zentrum der Handlung stehen zwei stellvertretende Vorgesetzte in einem Supermarkt, die untereinander um eine Beförderung kämpfen.
    Der Film wurde am 9. März 2008 auf dem South by Southwest Film Festival uraufgeführt..

ERHÖHT, vgl. 1. Aktion nach Verb. erhöhen-erhöhen und Bedingung gemäß dem Verb. Aufstieg-Aufstieg. P. Anforderungen. P. Preise. P. Temperatur. P. Qualifikationen. Holen Sie sich Service. P. Ton. Spielen Sie auf S. (Siehe spielen). 2. Das gleiche wie Stress (lit.). In iamba ist es unbedingt erforderlich, gerade Silben zu verwenden. 3. Der erste Teil der Periode (siehe die Periode von 7 Bedeutungen; lit.).

Quelle: "Erklärendes Wörterbuch der russischen Sprache", herausgegeben von D. N. Ushakov (1935-1940); (elektronische Version): Grundlegende elektronische Bibliothek

Synonyme (v1)

Antonyme (v1)

Die Auswahl des Gegenteils in Bedeutung und Bedeutung des Wortes (Antonyme) zu "erhöhen".

Sätze mit dem Wort "erhöhen"

Aber am Tag 340 sehen wir einen Anstieg des Niveaus der Tumor-DNA im Blut, und am Tag 400 und 450 stieg er noch weiter an.
Wenn Sie es versäumt haben, ist hier die Hauptsache: Wir sehen an Tag 340 einen Anstieg des Niveaus der Tumor-DNA im Blut.
Wir wissen nicht, wie sie auf steigende Temperaturen auf dem Planeten reagieren werden..
Während einige Modelle eine Katastrophe vorhersagen - ein mehr als fünffacher Temperaturanstieg -, sind andere buchstäblich cool.
Jetzt wissen wir, dass der Klimawandel bereits stattfindet, weil wir dies sehen: Temperaturanstieg, Eisschmelzen, Änderungen der Niederschlagsraten.
Änderung der Buslinien, Erhöhung der Transportkosten, Auswirkungen auf den Sport, Aufenthalt der Kinder vor und nach der Schule.
Dies stärkt den Ruf des Unternehmens und fördert die Markentreue und Markenprodukte..
Unternehmen werden keine Maßnahmen ergreifen, um beispielsweise den Preis für gesundheitsgefährdende Produkte zu erhöhen, da dies, wie wir herausgefunden haben, einen Verstoß gegen die Kartellgesetze darstellt.
Das Erhöhen des Tons und des Sarkasmus sind in einer stressigen Situation selbstverständlich, führen jedoch eher zu einem unbefriedigenden explosiven Ende des Gesprächs.
Innerhalb von 30 Jahren werden wir 850 Gigatonnen Kohlenstoff in die Luft befördern, was wahrscheinlich zu einem globalen Anstieg der durchschnittlichen Oberflächentemperatur um 2–4 ° C, einer Versauerung des Ozeans und einem Anstieg des Meeresspiegels führen wird.
Wir erhalten keine Prämie, keine Werbung oder verlieren keinen Deal.
Steigende Meerwassertemperatur, Strahlungswerte in der Nähe des Reaktors.
Oder haben Sie eine Beförderung für Ihre Initiative erhalten??
Gott sei Dank für Handys, eine Steigerung von 6 Punkten.
Darunter eine Zunahme der Anzahl von Autos auf Straßen, Abfälle aus Fabriken, Millionen gefällter Bäume, die Zerstörung des natürlichen Lebensraums von Tieren, verschmutzte Flüsse und Meere.
Es ist sehr angenehm, das Deck des Schiffes unter Ihren Füßen zu spüren, den Aufstieg und Fall von Wellen zu sehen, zu spüren, dass ein neuer Seewind in Ihr Gesicht weht und den Schrei von Möwen zu hören.
Es ist wunderbar, das Deck des Schiffes unter Ihren Füßen zu spüren, das Auf und Ab der Wellen zu sehen, zu spüren, dass ein neuer Seewind in Ihr Gesicht weht, und den Schrei der Möwen zu hören.
Die Sonnenstrahlen verursachen einen Temperaturanstieg von bis zu 350 Grad und die schnelle Freisetzung von Gasen.
Ein Temperaturanstieg führt zu einem Peeling der oberen Hautschicht, der Epidermis.
Zu den Symptomen gehören schweres Fieber, Übelkeit und schwerer Durchfall..
Einige der Studentenführer trafen sich heimlich mit der Verwaltung und nahmen die Beförderung an..
Atropin verursacht die Erweiterung von Blutgefäßen, Fieber, Pulsbeschleunigung.
Meine neue Position an der NYU beinhaltete eine Gehaltserhöhung und eine Vollzeitprofessur..
Die Verwendung von zufälligen missbräuchlichen Wörtern weist auf Durchblutung, erhöhte Endorphine und andere Gefühle der Ruhe hin.
Erhöhung der Getreidepreise bei Kürzung des Katapults und Prämie für zusätzliche Lieferungen.
Glauben Sie, dass eine Erhöhung des Mindestlohns zu einer Lücke in der Zahl der Armen führen wird??
Wissenschaftlich nachgewiesen, dass eine Erhöhung der Oberflächentemperatur zu extremen Wetterbedingungen beiträgt..
Weil ich eine vorläufige Ergebnisübersicht bekommen und eine Erhöhung vorgeschlagen habe.
Diese Schulung wird durch verschiedene Praktika ergänzt, die darauf abzielen, das Wissen dieses Personals über den richtigen Umgang mit Gefangenen zu verbessern..
Wie in der Vergangenheit ist der Schlüssel zur Erreichung dieses Ziels die rationelle Umsetzung von Transformationen im Bereich Management und die damit verbundene Effizienzsteigerung, einschließlich des effizienten Einsatzes von Ressourcen.
Die Technologie zur Umwandlung von Holzbiomasse in Ethanol ist wirtschaftlich nicht attraktiv, und um wettbewerbsfähig zu werden, müssen die Ölkosten erheblich erhöht werden..
Erhöhung der Kapazität des Gefängnisses in Cap Manuel um 100 Plätze, um das überfüllte Zentralgefängnis von Dakar zu entlasten;.
Das Ergebnis ist eine Erhöhung der Betriebssicherheit, indem verhindert wird, dass Arbeitsfluid nach Beendigung der Arbeiten in den Unterpackerraum des Bohrlochs fließt.
Man kann nur die weltweite Steigerung der Wirksamkeit von Strafverfolgungsbehörden bei der Beschlagnahme illegaler Betäubungsmittel und psychotroper Substanzen begrüßen..
Es ist verständlich, dass Entwicklungsländer ihre Chancen auf eine Verbesserung des Lebensstandards ihrer Völker nicht verringern wollen.
Im Jahr 2009 organisierten Menschenrechtsorganisationen und Menschenrechtsaktivisten Kampagnen, um das Mindestalter für die Eheschließung auf 18 Jahre anzuheben.
Die Sensibilisierung für das Thema 2000 wird im Rahmen der Medienkampagne und auf der von der ESCWA organisierten Regionalkonferenz durchgeführt.
Ostasien steht an der Spitze der Erholung, wo das Wachstum voraussichtlich von 7,1% im Jahr 2009 auf 8,7% im Jahr 2010 steigen wird.
Eine Steigerung um weitere 30 Prozent ist für 2007 geplant.
Ägypten wies darauf hin, dass ein leichter moderater Anstieg des Meeresspiegels für die Fischerei sehr günstig sein könnte.
Andere Ergebnisse

Kollokationen

Diese Seite enthält eine Interpretation (Bedeutung) des Wortes "Zunahme" sowie Synonyme, Antonyme und Sätze, die das Wort "Zunahme" enthalten. Wir bemühen uns, das erklärende Wörterbuch English-Grammar.Biz, einschließlich der Interpretation des Wortes "erhöhen", so korrekt und informativ wie möglich zu gestalten. Wenn Sie Vorschläge oder Kommentare zur Qualität der Bedeutung des Wortes „erhöhen“ haben, schreiben Sie uns bitte im Abschnitt „Feedback“.

  • Theorie
    • Grammatik
    • Wortschatz
    • Audio-Unterricht
    • Dialoge
    • Sprachführer
    • Artikel
  • Online
    • Tests
    • Dolmetscher
    • Rechtschreibung
    • Radio
    • Spiele
    • Der Fernseher
  • An Spezialisten
    • Englisch für Ärzte
    • Englisch für Segler
    • Englisch für Mathematiker
    • Englisch für Kellner
    • Englisch für die Polizei
    • Englisch für IT-Profis
    • Werbung auf der Website
    • Rückkopplung
    • über das Projekt

    • Unser Partner

Copyright © 2011-2020. Alle Rechte vorbehalten.

Was ist eine Promotion? Die Bedeutung des Wortes nimmt im Erklärungswörterbuch von Uschakow zu

erhöhen - ERHÖHEN, erhöhen, vgl. 1. Aktion nach Kap. erhöhen - erhöhen Sie den Zustand gemäß Kap. Aufstieg - Aufstieg. Erhöhte Anforderungen. Preiserhöhung. Temperaturanstieg. Die Weiterbildung. Eine Beförderung erhalten. Tonverbesserung. Spiel für Werbung (siehe Spiel). 2. Das gleiche wie Stress (lit.). In iamba ist eine Erhöhung auf geraden Silben erforderlich. 3. Der erste Teil der Periode (siehe die Periode von 7 · Werten; lit.).

Benachbarte Wörter

ERHÖHUNG, Verbesserung, vgl. 1. Aktion nach Kap. erhöhen - erhöhen Sie den Zustand gemäß Kap. Aufstieg - Aufstieg. Erhöhte Anforderungen. Preiserhöhung. Temperaturanstieg. Die Weiterbildung. Eine Beförderung erhalten. Tonverbesserung. Spiel für Werbung (siehe Spiel). 2. Das gleiche wie Stress (lit.). In iamba ist eine Erhöhung auf geraden Silben erforderlich. 3. Der erste Teil von Periode a (siehe Periode von 7 · Werten; lit.).

Was ist Weiterbildung??

Thema: Weiterbildung

In der Weiterbildung werden theoretische und praktische Kenntnisse aktualisiert und die Fähigkeiten von Fachleuten im Zusammenhang mit ständig steigenden Anforderungen an ihre Qualifikationen verbessert. Fortbildungskurse können nur von Personen belegt werden, die bereits ein Diplom der Sekundar- oder Hochschulausbildung besitzen.

Die Weiterbildung ist in drei Arten unterteilt:

Bildungszertifikat - Zertifikat für kurzfristige Weiterbildung.

Die kurzfristige berufliche Entwicklung ist eine thematische Schulung zu bestimmten Produktionsfragen. Die Kurse zur beruflichen Weiterentwicklung werden von den Arbeitgebern selbst organisiert, und die Schulung wird von hochqualifizierten Mitarbeitern des Unternehmens durchgeführt. Nach Abschluss der Schulung müssen die Mitarbeiter die entsprechende Prüfung bestehen, ein Abstract testen oder verteidigen.

Bildungszertifikat - Zertifikat für kurzfristige Weiterbildung.

Die zweite Art der beruflichen Entwicklung zielt darauf ab, den Erwerb von Fähigkeiten zu beschleunigen, die für die Arbeit unter neuen Bedingungen erforderlich sind - dies sind Schulungen, thematische und problematische Seminare zu wissenschaftlichen, technischen, technologischen, sozioökonomischen und anderen Problemen, die auf der Ebene von Industrie, Region, Unternehmen (Verband) auftreten., Organisationen oder Institutionen.

Bildungszertifikat - Zertifikat für die berufliche Weiterbildung.

Der Zweck der langfristigen beruflichen Entwicklung ist eine eingehende Untersuchung der aktuellen Probleme im Profil der beruflichen Tätigkeit, um das Wissen zu aktualisieren oder Spezialisten auf neue berufliche Funktionen vorzubereiten. Solche Programme richten sich an Personen mit einer bestimmten Berufserfahrung, denen praktische Fähigkeiten und Kenntnisse fehlen..

Bei Bedarf kann eine Weiterbildung der Arbeitnehmer durchgeführt werden. Die Ausbildung kann mit einer Trennung von der Arbeit, ohne Unterbrechung der Arbeit, mit einer teilweisen Trennung von der Arbeit und nach individuellen Formen der Ausbildung erfolgen.

Im Allgemeinen werden Weiterbildungsprogramme auf Wunsch von Unternehmen organisiert. Die Häufigkeit der Kurse wird von den Arbeitgebern selbst festgelegt. Das Gesetz sieht jedoch vor, dass Weiterbildungskurse während des gesamten Arbeitslebens des Arbeitnehmers mindestens alle 5 Jahre abgehalten werden sollten.

Verbesserung der Unternehmenseffizienz

Eine qualitative Steigerung der Effektivität der Organisation - früher oder später kommen viele Manager zu diesem Thema. Es ist nicht nur die wirtschaftliche Front der Arbeit impliziert, es gibt viele Aspekte, auf die Sie achten sollten.

Jeder, der sein eigenes Unternehmen gründet, möchte so viele Vorteile wie möglich zu minimalen Kosten erhalten. Und wenn zu Beginn solche Ergebnisse möglich sind, kann die Aktivität im Laufe der Zeit abnehmen. Sie müssen die Gründe dafür verstehen. Die Ursachen neu auftretender Probleme zu kennen, ist leicht zu beheben..

Um die Effizienz zu steigern, müssen Sie einen effektiven Plan entwickeln, der Ergebnisse bringt. Er muss die internen Aufgaben und die Arbeit des Unternehmens sowie alle Änderungen im externen Umfeld berücksichtigen. Wenn Sie dies mit den Merkmalen von Produktionsmomenten kombinieren, finden Sie Möglichkeiten, die Effizienz zu steigern und schnell genug das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Was ist Leistung?

In der Tat ist die Effektivität einer Organisation die Wirtschaftlichkeit des Betriebs. Je höher das Einkommen zu den niedrigsten Kosten ist, desto höher ist die Effizienz. Aber das ist noch nicht alles, mehrere weitere Bedingungen gehören zur selben Kategorie:

  • Wachstum in der Produktion.
  • Minimierung der Umweltemissionen.
  • Erhöhung der Menge und Geschwindigkeit der Produktion.

Darüber hinaus bestimmen andere Faktoren die Produktivität und Entwicklung des Unternehmens. Diese Punkte ermöglichen es zu verstehen, wie hoch die Rentabilität einer bestimmten Produktion ist. Diese beinhalten:
  • Produktionseffizienz mit neuen Technologien.
  • Wachstum des Finanzumsatzes mit neuen Produkten.
  • die Möglichkeit, verschiedene von der Organisation verwendete Ressourcen zu sparen.

Effizienzbedingungen

Um das Qualitätswachstum der Produktion zu steigern, konzentriert sich das Management in der Regel auf die finanzielle Seite der Angelegenheit. Dies bringt nicht immer Ergebnisse, da ein solcher Ansatz den Verkehr von Waren oder Dienstleistungen beeinträchtigen kann. In diesem Fall erhalten wir das genau entgegengesetzte Ergebnis, das in Zukunft nur sehr schwer zu ändern ist.

Die Verbesserung der Effizienz eines Unternehmens wird unter folgenden Bedingungen als wirklich produktiv angesehen:

  • starke Wettbewerbsfähigkeit. Wenn Ihre Ergebnisse deutlich höher sind als die Ihrer Wettbewerber auf dem Markt.
  • Das Wachstum der Finanzindikatoren steigt viel schneller als das ähnlicher Unternehmen und Firmen.
  • Es wird eine ausreichende Anzahl nicht genutzter Ressourcen gebildet, die in Aktualisierungen und Änderungen innerhalb des Unternehmens investiert werden können.

Die Entwicklung und Einhaltung der Kundenbedürfnisse ist der wichtigste Aspekt in der Arbeit eines Unternehmens. Bis Ihr Niveau den modernen Anforderungen vollständig entspricht, bleibt die Effizienz des Unternehmens auf einem neutralen Niveau. Es ist wichtig, dass jede Abteilung für ein gutes Ergebnis arbeitet. Nur in diesem Fall können Sie wirklich hohe Ziele erreichen.

Leistungstools

Jede Organisation muss den richtigen Entwicklungspfad wählen, der für jedes Unternehmen rein individuell ist. Es gibt nur wenige Grundregeln, die für eine von ihnen gelten..

  1. Kostensenkung ohne Beeinträchtigung der Produktionsqualität. Viele Manager lösen dieses Problem, indem sie Personal abbauen oder billigere Materialien kaufen. In diesem Fall ist darauf zu achten, dass die Geschwindigkeit erheblich sinken kann und die Arbeit der Organisation an Gewinn verliert.
  2. Modernisierung und Automatisierung des Workflows. Dies sollte erst nach einer detaillierten Leistungsanalyse erfolgen. Die Wirtschafts- und Produktionsabteilungen benötigen am häufigsten solche Aktualisierungen.
  3. Suchen Sie nach neuen Möglichkeiten zur Organisation von Managementproblemen. Aktualisierungen auf Führungsebene helfen dabei, profitablen Projekten neue Ideen und neue Stärken zu verleihen..
  4. Das richtige Marketing. Werbung spielt eine wichtige Rolle bei der Steigerung des finanziellen Umsatzes eines Unternehmens. Ein gut entwickeltes Programm zur Kundengewinnung kann große Einnahmen bei relativ geringen Kosten bringen..

Die Detaillierung jedes dieser Aspekte kann das gewünschte Ergebnis bringen. Vergessen Sie jedoch nicht, dass es sich bei jedem Unternehmen in erster Linie um Mitarbeiter handelt. Es lohnt sich, die Initiative der Mitarbeiter zu fördern und für gute Ideen zu belohnen. In diesem Fall erhalten Sie ein Team, das daran interessiert ist, das Unternehmen auf allen Ebenen zu fördern.

Was die Effizienz beeinflusst: Faktoren und Nuancen

Achten Sie bei der Suche nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Effektivität des Unternehmens auf alle Aspekte, die sich zumindest irgendwie auf Ihr Unternehmen beziehen können. Zuallererst ist dies ein internes Problem und Möglichkeiten, es zu lösen. Es ist auch wichtig, die Umweltbedingungen, die direkt oder indirekt mit den Angelegenheiten des Unternehmens zusammenhängen, nicht aus den Augen zu verlieren.

Lassen Sie uns jeden Faktor, auf den Sie bei der Verbesserung der Arbeit des Unternehmens achten müssen, genauer betrachten.

  • Mitarbeitermotivation. Vergessen Sie neben Boni und Anreizen für die Verarbeitung nicht so wichtige Dinge wie die Weiterbildung. Die Wahl der richtigen Kurse erhöht die Kompetenz der Mitarbeiter erheblich. Dies ist viel einfacher als die Suche nach neuen Menschen mit einem höheren Wissens- und Kompetenzniveau..
  • Mehr Macht für lokale Manager. Wenn Ihr Unternehmen groß genug ist und Niederlassungen in verschiedenen Städten hat, ist es für eine Person schwierig, alle Ebenen zu kontrollieren. Es lohnt sich, den lokalen Managern mehr Verantwortung und Autorität zu übertragen. Gleiches gilt für die Leiter verschiedener Abteilungen. Dies wird dazu beitragen, alle Aspekte der Arbeit aus der Sicht eines kompetenten Mitarbeiters zu verwalten..
  • Nutzen Sie den Fortschritt für immer. Seien Sie nicht faul, verschiedene Ausstellungen und Messen zu besuchen, auf denen neue Entwicklungen und Technologien vorgestellt werden. Indem Sie den Produktionsaspekt des Unternehmens rechtzeitig aktualisieren, können Sie das Produktionsvolumen bei gleichen Ressourcenkosten erhöhen.
  • Investoren anziehen. Eine Geldspritze von Interessenten wird dazu beitragen, die Rentabilität des gesamten Unternehmens zu erneuern und deutlich zu verbessern..
  • Steigerung der Mitarbeiterbindung und -effizienz. Viele Arbeitgeber achten nicht auf einen Aspekt wie den richtigen Rest der Arbeitnehmer. Organisieren Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, verschiedene Motels und Freizeitzentren zu ermäßigten Preisen zu besuchen. Dies wird dazu beitragen, die Zahl der Krankenstände erheblich zu verringern und die Effizienz der Menschen zu steigern. Vergessen Sie nicht Firmenfeiern zu Ehren wichtiger Daten. Eine gemeinsame Veranstaltung kann das Team versammeln.

Wo soll man anfangen

Bevor Sie Änderungen in eine Richtung des Unternehmens planen, müssen Sie den Stil des Unternehmens korrekt und klar analysieren. Dies bietet die Möglichkeit, besser zu verstehen, in welche Richtung es sich lohnt, sich zu bewegen. Ein kompetenter Manager weiß, dass ein modernes Unternehmen ein ganzer Komplex von Updates ist, auf den Sie für maximale Produktivität nicht verzichten können.

Für ein detailliertes Verständnis der Situation innerhalb des Unternehmens benötigen Sie:

  • Statistiken der Vorjahre des Formulars. Dieser Artikel umfasst: Anzahl der hergestellten Produkte, Umsatz, Nachschub oder Personalabbau, Rentabilität, Höhe der Gehaltsschwankungen.
  • Durchschnittlicher und höchster Umsatz in der Branche, die Sie benötigen.
  • Umfassender Vergleich Ihres Unternehmens mit Wettbewerbern in Bezug auf Gewinn und Kosten.
  • Eine gründliche Analyse aller Faktoren, die zum Niedergang oder finanziellen Verlust Ihres Unternehmens führen.
  • Ernennung lokaler Innovations- und Reformbehörden.

Eine detaillierte Bewertung allgemeiner Informationen zeigt häufig, dass Reformen von ganz oben beginnen sollten. In diesem Fall sollte das Management die Verwaltungsmethoden überprüfen und ändern. Dramatische Veränderungen bringen oft schon in der ersten Phase Ergebnisse. Es ist sehr wichtig, dass Sie Ihre eigenen Handlungen richtig bewerten. Fehler zuzugeben bedeutet, den ersten Schritt zur erfolgreichen Erledigung von Aufgaben zu tun. Dann wird der Fortschritt nicht zu Ihrem Feind, sondern zum Wohle des Unternehmens.

Vergessen Sie nicht, dass jedes Unternehmen mit seinem Kopf beginnt. Zuallererst sollte man seine eigene Effektivität entwickeln. Dazu sollten Sie zunächst Ihre eigene Fähigkeit zur Entwicklung und Veränderung bewerten. Zu diesem Zweck können Sie eine DNA-Analyse bestellen, die Ihnen eine vollständige Beschreibung Ihrer internen Fähigkeiten zeigt. Auf dieser Grundlage können Sie verstehen, wie Sie Ihre eigene Effektivität entwickeln können..

Wo bestellen Analyse des Unternehmens und seiner Arbeit

Viele Beratungsunternehmen bieten eine detaillierte technische Analyse aller Aspekte des Unternehmens an. In diesem Fall müssen Sie nur Statistiken bereitstellen, auf deren Grundlage eine detaillierte Bewertung vorgenommen wird. Was die DNA-Forschung betrifft, müssen Sie sich hier an diejenigen wenden, die genau wissen, wie man die Gesamtheit der Gene in Ihrem Körper untersucht.

Die Spezialisten unseres Unternehmens helfen Ihnen bei der Durchführung eines DNA-Tests und der Entschlüsselung seiner Bedeutung. Basierend auf den erhaltenen Daten helfen wir Ihnen bei der Erstellung eines effektiven Plans, anhand dessen Sie daran arbeiten können, Ihr eigenes Potenzial zu steigern. Die Verbesserung der Effizienz und die Erzielung eines konstant hohen Einkommens werden denjenigen geboten, die keine Angst haben, im Hinblick auf die künftige Entwicklung etwas zu ändern. Ein erfolgreicher Führer wird Veränderungen zum Guten unterstützen und sich selbst verändern.

Steigerung der Arbeitsproduktivität: Methoden, Methoden und Lösungen

Aus diesem Artikel lernen Sie:

  • Was ist die Steigerung der Arbeitsproduktivität
  • Wie kann die Arbeitsproduktivität gesteigert werden?
  • Was sind die Bedingungen und Faktoren für die Steigerung der Arbeitsproduktivität?
  • Was sind die wichtigsten Möglichkeiten zur Steigerung der Arbeitsproduktivität?
  • So erstellen Sie ein Programm zur Steigerung der Arbeitsproduktivität

Unter den Bedingungen des wachsenden Wettbewerbs muss jeder Unternehmer das Produktionsvolumen ständig erhöhen, das Arbeitstempo erhöhen und nach neuen Wegen suchen, um seine Produkte zu verkaufen. Möglicherweise besteht die wichtigste Ressource zur Erreichung der erforderlichen Wirtschaftsindikatoren darin, die Arbeitsproduktivität zu steigern und ohne die Qualität der Arbeit zu beeinträchtigen, die Qualität der Geschäftstätigkeit im Allgemeinen. Wir werden heute über dieses Konzept sprechen..

Was ist die Steigerung der Arbeitsproduktivität

Die Arbeitsproduktivität ist ein Indikator, der an der Menge des von einem Mitarbeiter pro Zeiteinheit (Stunde, Schicht, Monat, Jahr) erstellten Produkts gemessen werden kann. In der wirtschaftlichen Praxis unterscheiden sie zwischen der Arbeitsproduktivität eines Arbeitnehmers, Unternehmens, der einen oder anderen Branche und der sozialen Produktivität, dh der Gesamtproduktivität aller Wirtschaftssektoren des Landes.

Die Steigerung der Arbeitsproduktivität im Unternehmen spielt eine wichtige Rolle bei der Entwicklung der Produktion. Je höher diese ist, desto niedriger sind die Kosten für die Herstellung von Produkten. Durch die Steigerung der Arbeitsproduktivität können Sie erheblich an Löhnen sparen und den Produktionsgewinn steigern.

Nach der Berechnung der Arbeitsproduktivität und der Erkenntnis, wie fruchtbar das Team für einen bestimmten Zeitraum arbeitet, ist es möglich, die weitere Arbeit des Unternehmens zu planen - das geschätzte Produktions- und Umsatzvolumen zu berechnen und die Kosten zu schätzen.

Es ist üblich, folgende Arten der Arbeitsproduktivität zu unterscheiden:

Tatsächlich. Es wird zur tatsächlichen Bewertung von Indikatoren verwendet. Bei der Berechnung wird das Verhältnis der Arbeitszeit zur Anzahl der Produkte berücksichtigt. Während einer Schicht (8 Arbeitsstunden) verarbeitete die Fräsmaschine beispielsweise 32 Teile, und die Näherin produzierte 16 Sätze Bettwäsche. Ihre tatsächliche Arbeitsproduktivität betrug 4 Teile bzw. 2 Sätze pro Stunde.

Kasse. Es zeigt, wie viele Waren / Dienstleistungen produziert werden können, wenn Ausfallzeiten, Geräteausfälle, Wartezeiten, sogenannte Rauchpausen ausgeschlossen sind. Es wird normalerweise in der Planung verwendet, da die Implementierung dieser Leistung fast unmöglich ist..

Potenzial. Die Produktionsmenge, die möglich ist, wenn alle externen Faktoren, die die Verluste während des Produktionsbetriebs beeinflussen, eliminiert werden und der Perfektion der beteiligten Materialien und Geräte unterliegen.

Nicht offensichtliche Faktoren zur Steigerung der Arbeitsproduktivität von Wissenschaftlern auf der ganzen Welt

  1. Um herauszufinden, wie die Arbeitsproduktivität im Unternehmen gesteigert werden kann, führten amerikanische Wissenschaftler ein Experiment durch, an dem 500 Personen beteiligt waren. Forscher sind zu dem Schluss gekommen, dass die Arbeitsproduktivität stetig wächst, wenn Mitarbeiter über Geld nachdenken und noch besser über Geld nachdenken. Darüber hinaus verbessert das Team das Mikroklima, was auch zur Steigerung der Produktivität der Arbeitnehmer beiträgt.
  2. Wissenschaftler aus den USA haben bewiesen, dass die Verwendung spezieller Internetprogramme für Sofortnachrichten (dh Instant Messenger oder Internet-Pager) Arbeitszeit spart und nicht umgekehrt, wie zuvor angenommen. Die Mitarbeiter müssen nicht durch Telefonanrufe und E-Mails abgelenkt werden oder mündliche Bestellungen erhalten.
  3. Japanische Psychologen haben eine ganze Theorie über die Wirkung von Farbe auf die Arbeitsproduktivität entwickelt. Ihrer Meinung nach haben die gelb gestrichenen Wände die Menschen auf eine schnelle und effiziente Erledigung von Aufgaben vorbereitet. Die schwarzen Wände wirken ähnlich. Die rote Farbe lässt die Mitarbeiter einen Kraftschub spüren, weckt sie jedoch aggressiv. Es wird nicht empfohlen, blaue und graue Farben für die Fertigstellung von Arbeitsräumen zu verwenden: Die erste verursacht Depressionen und die zweite verursacht Schläfrigkeit.
  4. Impulsive Italiener glauben, dass Büroromantik für die Mitarbeiter eine gute Gelegenheit ist, um die Produktivität zu steigern.
  5. Wissenschaftler aus den USA stellten fest, dass die Arbeitseffizienz direkt von den kommunikativen Eigenschaften des Teams abhängt: Wo gesunder, warmer Humor herrscht, arbeiten die Mitarbeiter viel besser.
  6. Französische Forscher haben berechnet, dass die Arbeitsproduktivität um 50–65% gesteigert werden kann, wenn 30-Zoll-Monitore anstelle von 17- oder 19-Zoll-Monitoren verwendet werden. Es wird davon ausgegangen, dass Mitarbeiter aufgrund des großen Bildschirms gleichzeitig mit mehreren geöffneten Fenstern gleichzeitig arbeiten können. Die Aussage erwies sich jedoch als ziemlich kontrovers und andere Forscher glauben, dass große Bildschirme die Arbeitsproduktivität nur um 5% steigern und es produktiver ist, mit zwei Monitoren zu arbeiten, wenn die Arbeitseffizienz um 30% steigt.
  7. Amerikanische Unternehmen praktizieren häufig das sogenannte „Brainstorming“ und begleiten sie mit unverzichtbaren Streitigkeiten. Experten sind zuversichtlich, dass kollektive Diskussionen eine gemeinsame Idee entwickeln können.
  8. Mitarbeiter, die ihre eigene Harmonie und ihr eigenes Glück spüren, arbeiten 10-15% effizienter als ihre depressiven Kollegen. Zu solch einer unerwarteten Schlussfolgerung amerikanische Ökonomen.

Möglichkeiten zur Steigerung der Arbeitsproduktivität

Jeder Leiter wählt die Entwicklungsrichtung seines Unternehmens basierend auf der Größe und Spezialisierung der Produktion. Daher werden die Methoden zur Steigerung der Arbeitsproduktivität in einem kleinen privaten Unternehmen und in einem großen Industrieunternehmen unterschiedlich sein. Erfahrene Ökonomen schlagen vor, Folgendes zu verwenden:

  • Arbeitsautomatisierung. Es ist notwendig, einen Produktionsprozess kompetent aufzubauen, der Ausfallzeiten vermeidet und dadurch die Produktivität der Mitarbeiter erhöht.
  • Der Einsatz moderner Management-Tools, die Anwendung eines Systems zur Anhäufung von Fachwissen, wodurch die Verantwortung der mittleren Manager erhöht wird.
  • Reduzierung oder Ablehnung einiger Nichtproduktionskosten, Reduzierung der Geschäfts- und Verwaltungskosten.
  • Entwicklung individueller Stellenbeschreibungen mit klar definierten Verantwortlichkeiten für jeden Mitarbeiter. Darüber hinaus schützt ein solches Dokument den Mitarbeiter vor unangemessenen Gebühren bei Produktionsfehlern.
  • Schaffung und Verbesserung eines komfortablen Arbeitsumfelds. Die Möglichkeit einer guten Erholung und Zuversicht in die Zukunft. Es ist erwiesen, dass in einer Organisation, in der sich Freundschaften entwickelt haben, gegenseitige Unterstützung, eine Unternehmenskultur entwickelt und die Arbeitsproduktivität viel höher ist als in Unternehmen mit instabilen Löhnen und endlosen Konfliktsituationen. Die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität hängt auch direkt von organisierten Erholungsbereichen, einem Speisesaal oder einem Ort ab, an dem Sie sich aufwärmen und mitgebrachte Lebensmittel essen können, von der Verfügbarkeit einer Arztpraxis usw..
  • Motivation. Es kann wesentlich sein, nämlich Grund- und Zusatzlöhne (Prämien, Zulagen für hervorragende Leistungen, besondere Arbeitsbedingungen, Teilzeitbeschäftigung, Arbeit am Wochenende usw.); Boni (Jahresende, festlich, Ziel, für Dienstjahre); Zahlung von Reisekosten, Stipendien und Schulungsprogrammen. Immaterielle Motivation kann in Form von zusätzlichen Urlaubstagen, der Möglichkeit der Erstellung eines flexiblen Zeitplans usw. bestehen..
  • Erhöhung der Loyalität der Mitarbeiter, Einbeziehung in die Diskussion von Produktionsfragen und -aufgaben, Achtung ihrer Vorschläge und Empfehlungen. Manchmal müssen Manager nur mit Mitarbeitern sprechen, um einen Plan zur Steigerung der Produktivität in einer bestimmten Werkstatt oder Abteilung zu entwickeln.
  • Kontrolle und Überwachung der Arbeitsproduktivität.

Bedingungen und Faktoren zur Steigerung der Arbeitsproduktivität

Die Arbeitsproduktivität kann nicht konstant sein und ist dynamisch und variabel. Dies liegt an der Tatsache, dass es viele Faktoren gibt, die es auf die eine oder andere Weise erhöhen oder verringern..

Empfohlene Artikel zu diesem Thema:

In Bezug auf die Steigerung der Arbeitsproduktivität lohnt es sich, die Bedingungen für das Wachstum zu berücksichtigen, dh die Gründe, die aufgrund ihres Einflusses zu einer Änderung des Niveaus eines bestimmten Indikators führen. Normalerweise sind sie in drei Hauptgruppen unterteilt:

  1. Natürliche Bedingungen, die von der Größe des Staatsgebiets, der Verfügbarkeit von Mineralien und Wasserressourcen, der Bodenfruchtbarkeit und dem allgemeinen materiellen Wohl der Gesellschaft bestimmt werden.
  2. Die sozialen und wirtschaftlichen Bedingungen sind durch das Sozialsystem und die Entwicklung der Arbeitsbeziehungen in der Gesellschaft gekennzeichnet.
  3. Die materiellen und technischen Bedingungen werden durch das intellektuelle, kulturelle, wissenschaftliche und technische Potenzial der Gesellschaft bestimmt.

Weisen Sie die folgenden Faktoren zu, um die Arbeitsproduktivität zu steigern:

  • Entwicklung und Verbesserung von Ausrüstung und Technologie. Die Hauptquelle für ein umfassendes Wachstum der Arbeitsproduktivität ist der wissenschaftliche und technologische Fortschritt. Sein Einfluss auf Änderungen der qualitativen und quantitativen Indikatoren für die Arbeitsproduktivität wird durch die Modernisierung der Ausrüstung, die Einführung fortschrittlicher Technologien, die Entwicklung neuer Materialinvestitionen und den Ersatz mechanischer Arbeitskräfte durch automatische, energetische und technische Kosten pro Mitarbeiter bestimmt.
  • Verbesserung der Organisation der Arbeitsproduktion. Bildung des Managements von Produktionsprozessen und des Managements des gesamten Unternehmens, Verbesserung der materiellen, technischen und personellen Ausrüstung, Rationalisierung der Arbeits- und Ruhezeiten, Verbesserung der Zahlungsarten und zusätzliche Motivation, rechtzeitige strukturelle Änderungen aufgrund sinkender Umsätze oder aus anderen externen Gründen. Die meisten dieser Faktoren erfordern keine großen finanziellen Investitionen, aber mit ihrer kompetenten Umsetzung können Sie die tägliche und jährliche Produktion erheblich steigern.
  • Natürliche und klimatische Faktoren. Ziel, aus natürlichen Gründen, Faktoren, die unabhängig von den Handlungen der Organisation oder des Unternehmens sind. Besonders berücksichtigt in Bergbauunternehmen und Landwirtschaft.
  • Soziopsychologische Faktoren. Sie haben einen besonderen Einfluss auf die Qualität der Arbeitskollektive, ihre soziodemografische Zusammensetzung, das System der Unternehmenswerte, unter Berücksichtigung des Bildungs- und Qualifikationsniveaus der Arbeitnehmer, ihrer Arbeitstätigkeit, Disziplin sowie des Stils der Führungskräfte und Führungskräfte.
  • Strukturelle Faktoren. Relevant in einer Marktwirtschaft, da sie mit Änderungen im Produktionsprozess verbunden sind, unter Berücksichtigung der Marktbedingungen, des Wachstums oder des Rückgangs der Nachfrage nach hergestellten Produkten.

Was sind Möglichkeiten zur Steigerung der Arbeitsproduktivität zu wählen?

Das Hauptziel eines Unternehmens ist es, Gewinn zu erzielen, und die Hauptaufgabe eines kompetenten Leiters besteht darin, seine Untergebenen zu inspirieren, ein einheitliches Ziel zu erreichen. Nicht immer treten materielle Anreize für Untergebene in den Vordergrund, in vielen erfolgreichen Unternehmen wird immaterielle Motivation erfolgreich angewendet, was sich manchmal noch stärker auf die Ergebnisse einer Steigerung der Arbeitsproduktivität auswirkt.

Immaterielle Motivation. Dieser Begriff bezieht sich auf den Stil des Personalmanagements unter Verwendung verschiedener nicht monetärer Beförderungsmethoden. Um die effektivsten für Ihr Unternehmen auszuwählen, müssen Sie die Mentalität, die Psychotypen und den sozialen Status der Mitarbeiter berücksichtigen.

Es gibt keine und kann keine einzigen Empfehlungen geben, die ausnahmslos für jeden geeignet sind. Jemand ist vom öffentlichen Lob inspiriert, und der andere wird sich nach dem Gewinn industrieller Wettbewerbe inspiriert fühlen. Was in der Praxis untergeordnete Mitarbeiter anziehen kann, passt überhaupt nicht zum Managementteam. Suchen Sie nach individuellen Optionen für immaterielle Motivation.

Verwenden Sie Glückwünsche von Mitarbeitern zu denkwürdigen Terminen, geben Sie spezifische Karriereaussichten an, bieten Sie Kurse, Schulungsseminare und Schulungen an, die zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten erforderlich sind. Achten Sie mehr auf die Entwicklung des Teamgeistes: Organisieren Sie gemeinsame Freifahrten, Touristenreisen, Sportveranstaltungen, Kinderfeste und Wettbewerbe. Achten Sie auf die Gestaltung des Büros und bieten Sie Ihren Untergebenen eine Zone für eine angenehme Erholung.

Ein ernsthafter Anreiz zur Steigerung der Arbeitsproduktivität sind zusätzliche Sozialleistungen, die das Unternehmen oder die Firma anbietet. Dies kann ein Abonnement für Sportvereine, eine Krankenversicherung für einen Mitarbeiter und seine Familienangehörigen, günstige Bedingungen für das Ausleihen und den Erhalt einer Hypothek, kostenlose warme Mahlzeiten, die Möglichkeit, hergestellte Waren zu einem reduzierten Preis zu kaufen, und viele andere Möglichkeiten sein.

Alle oben genannten Methoden der moralischen Anregung sind für die Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitsproduktivität unverzichtbar.

Materielle Motivation ist eine Kombination verschiedener Arten von materiellen Belohnungen für Mitarbeiter.

Der Hauptteil der materiellen Motivation ist das Gehalt oder der Tarif der Mitarbeiter. Sie spielen eine konkrete Rolle im Wettbewerb mit Wettbewerbern. Das Gehalt für eine bestimmte Position ist gesetzlich festgelegt und kann nicht niedriger als festgelegt sein. Daher wird das Gehalt nicht immer zum Hauptmotivationsinstrument, sondern es ist notwendig, ein wirksames Programm für zusätzliche materielle Motivation zu entwickeln. Neben anderen finanziellen Belohnungen in Form von Prämien, Prämien, Zulagen erhalten Mitarbeiter häufig eine Reihe zusätzlicher Bedingungen für ein Sozialpaket, Urlaubspakete und andere Leistungen.

Das etablierte Bonussystem basiert auf folgenden allgemein anerkannten Bestimmungen:

  • Der Bonus sollte von den Mitarbeitern nicht als Teil des Gehalts wahrgenommen werden, und dafür sollte er nicht zu häufig und weit verbreitet sein.
  • Es ist wünschenswert, den individuellen persönlichen Beitrag des Mitarbeiters zum Produktionsprozess oder zur spezifischen Entwicklung als Teil der Gruppe zu berücksichtigen.
  • Die Methode zur Berechnung des persönlichen Beitrags eines Arbeitnehmers sollte objektiv und transparent sein.
  • Das Team sollte die Auszeichnung als Belohnung für die Arbeit betrachten, für die zusätzliche Anstrengungen aufgewendet wurden.
  • In keinem Fall kann ein Bonus als ein Weg zur Bindung eines Mitarbeiters angesehen werden.

Die Arten der zusätzlichen Auszeichnungen sind sehr unterschiedlich: für den erfolgreichen Abschluss des Projekts, die Einführung neuer Technologien, die Entwicklung eines Rationalisierungsvorschlags, Mentoring, den Sieg in einem professionellen Wettbewerb, das Gesamtergebnis der Arbeit der Einheit, soziale Aktivitäten usw..

Die oben genannten Methoden der materiellen Motivation sind positiv. Sie zielen darauf ab, das Wohlbefinden der Mitarbeiter durch Vergütung und Belohnungen für die gewissenhafte Erfüllung ihrer Aufgaben zu verbessern. Es gibt negative Wege der materiellen Motivation. Bei Verstößen gegen den festgelegten Zeitplan, Vernachlässigung der Disziplin und Nichteinhaltung der Produktionsstandards hat der Arbeitgeber das Recht, dem Arbeitnehmer einen Bonus zu entziehen oder ihn auf eine Position mit einem niedrigeren Tarif zu senken.

Jeder Leiter wählt unabhängig die Ziele und Vorgaben der materiellen Motivation unter Berücksichtigung der Bedürfnisse und Fähigkeiten eines bestimmten Unternehmens.

Moderne Technologien zur Steigerung der Arbeitsproduktivität

  • Teambildung

Teamwork kann eine großartige Möglichkeit sein, die Produktivität in der Produktion zu steigern. Jedes Team sollte sich darauf konzentrieren, klare Ziele zu erreichen. Bilden Sie ein kleines Team führender Top-Manager, die sich langfristig mit dem Unternehmen verbinden.

Es macht keinen Sinn, stark in die Bildung eines Arbeiterteams in den Fachgebieten zu investieren, in denen der Umsatz zwischen 1 und 5 Jahren liegt. Selbst große Finanzspritzen werden nicht in der Lage sein, die Loyalität dieser Mitarbeiter zu entwickeln, um ihre Ziele zu erreichen..

Die Bildung eines Teams von Spezialisten mittlerer Ebene und deren Ausbildung sind effektiver. Die erstellte Gruppe oder Einheit kann Ideen generieren, um die Ziele zu erreichen. Es ist gut, wenn die Teamarbeit in Stufen unterteilt wird, die es ermöglichen, die Arbeit schrittweise auszuführen.

Jedes Team benötigt einen Anführer. Dies kann ein Mitarbeiter sein, der durch allgemeine Abstimmung ausgewählt wurde, oder ein ernannter Arbeitskoordinator. Es ist ratsam, die Teilnahme informeller Führungskräfte am Team zu vermeiden, die in der Lage sind, destruktive Elemente in die Gesamtarbeit einzubeziehen..

Es ist notwendig, die Mitarbeiter des Teams zu motivieren und nach jedem erfolgreich abgeschlossenen Projekt zu ermutigen. Auf diese Weise kann das Team weiter zusammengeführt werden, was sich unmittelbar auf die Steigerung der Arbeitsproduktivität im Unternehmen auswirkt.

Ein guter Schritt zur Bildung eines Teams kann darin bestehen, Mitarbeiter zu vereinen, die eine Umschulung durchlaufen oder Kurse abgeschlossen haben.

  • Wettbewerbssystem

Diese Methode wurde in der Wirtschaft sozialistischer Staaten aktiv eingesetzt, aber sehr bald wurde sie so formalisiert, dass das Interesse der Arbeitnehmer daran äußerst gering war..

Moderne ausländische Unternehmen und kleine Unternehmen haben das Wettbewerbssystem übernommen und schaffen mit seiner Hilfe auf geschickte Weise einen gesunden Wettbewerb zwischen einzelnen Abteilungen oder Mitarbeitern.

Diese Motivationsmethode wird häufig in Unternehmen eingesetzt, die sich auf den Verkauf von Waren und Dienstleistungen im Bankensektor bei der Arbeit mit Kunden konzentrieren..

Lassen Sie mit dieser Methode nicht zu, dass das Ziel, einen Konkurrenten zu besiegen, dominant wird und die Hauptaufgabe verdrängt - ein gemeinsames konkretes Ergebnis zu erzielen.

Verwenden Sie bei der Entwicklung von Wettbewerbsstrategien die Analyse der Situation in einem bestimmten Unternehmen.

  • Identifizierung und Neutralisierung von Personendemotivatoren

Erfahrene HR-Spezialisten, die Verhaltenssituationen mit bestimmten Personen vergleichen, bestimmen deren Auswirkungen auf andere Mitarbeiter. Statistiken zeigen, dass Demotivatoren in der Regel sind:

  1. Mitarbeiter, die lange im Unternehmen gearbeitet haben, das Interesse am Produktionsprozess verloren haben, einem professionellen Burnout ausgesetzt sind und eine geringere Loyalität gegenüber dem Unternehmen aufweisen;
  2. schlecht bezahlte Arbeiter;
  3. Menschen mit schlechten Gewohnheiten, zuvor verurteilte Bürger usw..

Einsame Menschen, impulsive Konfliktpersönlichkeiten, Machtnatur fallen oft in die Kategorie der Demotivatoren.

Die Anwesenheit solcher Mitarbeiter im Personal führt zwangsläufig zur Entstehung von Konfliktsituationen und wirkt sich negativ auf die Arbeitsproduktivität aus. Durch die rechtzeitige Identifizierung solcher Personen und die Neutralisierung ihrer Interaktion mit anderen Arbeitnehmern kann der Arbeitgeber negative Problemsituationen vermeiden.

  • Firmenveranstaltungen

Firmenveranstaltungen sind ein wichtiger Bestandteil des Lebens einer Organisation oder eines Unternehmens. Ein erfolgreiches und produktives Unternehmen braucht einen interessanten, komfortablen gemeinsamen Urlaub.

Experten, die empfehlen, mindestens dreimal im Jahr Firmenfeiern abzuhalten, raten Ihnen auch, gemeinsame Trainings, Sportarten, Wanderungen und Besichtigungstouren, Ausstellungsbesuche und Theateraufführungen nicht zu vergessen. Es wird angemerkt, dass solche Bestände einen guten Effekt auf die Steigerung der Arbeitsproduktivität haben..

So können Mitarbeiter beispielsweise beim Besuch professioneller Ausstellungen nicht nur Eindrücke austauschen, neue Informationen erhalten, sondern auch an der Entwicklung innovativer Vorschläge teilnehmen, die unter anderem auf die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität abzielen. Gemeinsame Schulungen erhöhen das Maß an gegenseitigem Respekt und Vertrauen und bilden einen bestimmten Verantwortungsbereich. Wenn Sie gemeinsam Sport treiben und eine kurze Pause einlegen, können persönliche Verbindungen leicht hergestellt, umrissen oder bereits langwierige Konflikte gelöst werden.

Missbrauche diese Methode nicht. Es ist wichtig, das Ziel jeder Veranstaltung klar zu definieren. Besondere Vorsicht ist bei der Organisation von Firmenfeiern geboten, bei denen starke Getränke verwendet werden. Im Gegenteil, solche „Feiertage“ können zum Verlust der Geschäftsatmosphäre beitragen..

Ein ungewöhnliches Beispiel für die Steigerung der Arbeitsproduktivität in der Praxis

Das Personalanreizsystem des russischen Unternehmens Format, das sich auf die Herstellung von Verpackungen aus expandiertem Polystyrol spezialisiert hat, ist seit langem ein Lehrbuch.

Das Wesentliche der motivierenden Aktion namens „Jackpot“ war: Vier Teams von 6-8 Personen, die rund um die Uhr arbeiteten, erhielten wiederum einen zusätzlichen Bonus für die Umsetzung des Produktionsplans. Einmal wurde er über den "Superplan" informiert und übertraf die durchschnittliche Leistung um 20%. Für die Umsetzung wurde ein zusätzlicher Bonus von 500 Rubel versprochen. Wenn das Team die überplanmäßige Aufgabe nicht erfüllt, wird der Betrag an die nächste Schicht überwiesen. Die Bonusrate erhöht sich allmählich, bis ein Team die gewünschte Leistung erzielen kann. Der Plan des Unternehmens wurde so berechnet, dass die Aufgaben nicht mehr als 2-3 Mal im Monat erledigt werden konnten und der Gesamtbetrag zu diesem Zeitpunkt erheblich zunahm. Mitarbeiter der erfolgreichsten Teams konnten mit Hilfe des Jackpots ihr Grundgehalt um 20-50% erhöhen.

Die Leiter des "Formats" stellten fest, dass die Mitarbeiter früher zur Arbeit kamen und sofort ihre funktionalen Aufgaben wahrnahmen. Ausfallzeiten und Rauchpausen wurden reduziert. Die Steigerung der Arbeitsproduktivität ist deutlich spürbar geworden..

Ein auf den ersten Blick erfolgreiches System, das auf Spielelementen und menschlicher Aufregung basiert, führte zu heftigen Diskussionen unter Spezialisten. Einige Ökonomen halten dies für zutiefst fehlerhaft, da der Wettbewerb zu Spannungen zwischen den Teams führt. Noch gefährlicher war jedoch die Tendenz zu Meinungsverschiedenheiten innerhalb der Brigaden, als jemand die subjektive Meinung hatte, dass ein Kollege den Produktionsprozess verlangsamt.

Bei der Organisation solcher Wettbewerbsveranstaltungen muss ein häufiger Fehler vermieden und ein unzureichender Preispool angegeben werden. Wenn es klein ist, weckt es kein Interesse bei den Mitarbeitern, und unangemessen hoch kann zu ungesundem Wettbewerb führen, der zu Intrigen und Konflikten führen kann. Experten sagen, dass der akzeptabelste Preispool mindestens 25% und nicht mehr als 100% des monatlichen Gehalts beträgt. Wenn davon ausgegangen wird, dass der Gewinner einen Preis erhält, muss sein Wert mit dem Einkommen der Mitarbeiter verglichen werden.

Sie können ganz ungewöhnliche Wege wählen, um die Arbeitsproduktivität mit kreativen Stimulanzien zu steigern. Zum Beispiel wählt das Frachtunternehmen Ista-Bud die Top-10-Mitarbeiter anhand der Ergebnisse der vierteljährlichen Arbeit aus und zahlt ihre Gaskosten in den nächsten drei Monaten. In einer der Champagnerweinfabriken wird der Geldprämie eine Flasche Premium-Champagner beigefügt..

Wie ist ein Programm zur Steigerung der Arbeitsproduktivität im Unternehmen

Die Entwicklung eines Programms zur Steigerung der Arbeitsproduktivität ist ein wichtiger Schritt, um die Voraussetzungen für die Umsetzung aller sozioökonomischen Faktoren zu schaffen, die den Produktionsprozess beeinflussen.

Treffen Sie bei der Vorbereitung eines Programms zur Steigerung der Arbeitsproduktivität eine Reihe vorbereitender Maßnahmen:

  1. Dokumentation der Hauptaufgaben der Organisation und der Ziele zur Steigerung der Arbeitsproduktivität;
  2. Aufstellung der Aufgaben für einzelne Abteilungen zur Überprüfung der Ergebnisse der Aktivitäten;
  3. Bestimmung der Methoden zur Steigerung der Arbeitsproduktivität;
  4. Festlegung spezifischer Daten zur Erreichung der Ziele.

Der Prozess der Steuerung der Arbeitsproduktivität hängt eng mit den folgenden Produktionsaspekten zusammen:

  • unternehmensweites Qualitätsmanagement;
  • Planungsaktivitäten zur Verbesserung der Arbeitseffizienz;
  • Überwachung der Wirtschaft und Veränderungen der Arbeitskosten;
  • Buchhaltung und Finanzkontrolle;
  • funktionale Personalpolitik, Spezialisten, die die Qualität des Arbeitslebens organisieren.

Der Erfolg eines Programms zur Steigerung der Arbeitsproduktivität hängt weitgehend von den Maßnahmen des Managements ab. Die direkte Entwicklung erfordert jedoch die Teilnahme sowohl von Führungskräften als auch von Schlüsselmitarbeitern des Unternehmens. Das gemeinsame Interesse des gesamten Teams an diesem Prozess trägt dazu bei, die Effizienz des Enterprise Performance Management-Prozesses zu steigern.

Probleme der Steigerung der Arbeitsproduktivität und Möglichkeiten zu deren Lösung

Problem Nummer 1. Großes Verwaltungspersonal.

Übermäßig aufgeblasenes Personal führender Mitarbeiter schadet jeder Organisation erheblich. Personen mit Führungskompetenzen sind nicht immer in der Lage, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen und Verantwortlichkeiten in der Einheit korrekt zu verteilen. Aufgrund ihrer hohen Position erhalten sie jedoch ein Gehalt, das das Einkommen ihrer Untergebenen übersteigt. Um ihre Relevanz irgendwie zu erhöhen, halten solche Mitarbeiter häufig endlose Besprechungen ab, fordern eine große Anzahl unnötiger Berichte und lenken andere Mitarbeiter von der Erfüllung ihrer unmittelbaren Aufgaben ab.

Es gibt ein ziemlich einfaches Organisationsmanagementmodell. Basierend auf der Praxis haben Ökonomen berechnet, dass ein Führer 7-10 Untergebene effektiv verwalten kann. Dementsprechend kann eine Organisation, deren Team 10 Personen nicht überschreitet, von 1 Person verwaltet werden. Ein größeres Unternehmen mit beispielsweise 70 Mitarbeitern benötigt bereits ein zweistufiges Managementsystem: 7 Manager, die direkt in den Abteilungen arbeiten, und ein Top-Manager, der die Geschäftsführung übernimmt.

Leider bleibt in vielen Unternehmen die schädliche Praxis bestehen, wenn der Verwaltungs- und Verwaltungsapparat allmählich wächst. Wenn Ihr Unternehmen auf die Steigerung der Arbeitsproduktivität abzielt, versuchen Sie, ein angemessenes Gleichgewicht zwischen Managern und normalen Arbeitnehmern aufrechtzuerhalten.

Problem Nummer 2. Überprüfungs-, Kontroll- und Sicherheitsdienste.

Eine kompetente Bilanzierung der wahrgenommenen Risiken (nicht nur finanzielle, sondern auch Image- und andere) trägt zur Kostensenkung bei. Wenn der jährliche Betrag für die Wartung eines bestimmten Dienstes um ein Vielfaches höher ist als der mögliche Schaden bei mutmaßlichen Risiken, ist es sinnvoll, das Gerät zu verlassen oder sein Personal zu reduzieren.

Problem Nummer 3. Aufgeblähtes Servicepersonal.

Manchmal gibt es für einen Mitarbeiter, der direkt am Produktionsprozess beteiligt ist und Gewinn erzielt, mehrere Servicemitarbeiter - Sekretäre, Fahrer, Sicherheitspersonal usw. Es ist erforderlich, den Grad der Arbeitsbelastung jedes einzelnen Mitarbeiters von Hilfseinheiten zu analysieren. Zum Beispiel haben alle Top-Manager der Organisation persönliche Sekretäre, deren Beschäftigung bei weitem nicht 100% beträgt. Vielleicht wäre die richtige Entscheidung, mehrere Personen zu entlassen und ein einziges Sekretariat zu schaffen, das den Managern allgemeine Dienstleistungen bietet.

Problem Nummer 4. Schlechte Managemententscheidungen.

Endlose Besprechungen, Vorbereitung interner Berichte, Aufgaben, die sich gegenseitig duplizieren, interne Papierkorrespondenz und viele weitere Maßnahmen, die das Endergebnis nicht beeinflussen - das Produkt oder die Dienstleistung, die produziert wird. Forscher schätzen, dass etwa 70% der Arbeitszeit für nutzlose Aktivitäten aufgewendet wird..

Problem Nummer 5. Schlechte Arbeitsorganisation.

Die Unfähigkeit von Vertretern des Managementteams, bestimmte Ziele und Vorgaben festzulegen und bestimmte Fristen für ihre Umsetzung festzulegen, führt dazu, dass der Großteil des Teams einfach ziellos in Büroräumen herumhängt, Pausen und Teetreffen arrangiert und Telefonanrufe durchführt, die nicht mit dem Arbeitsumfang zusammenhängen. Richtig festgelegte Prioritäten können all dies vermeiden und gute Ergebnisse bei der Steigerung der Arbeitsproduktivität erzielen.

Literatur Zu Dem Herzrhythmus

Vorzeitige Anämie

Alle iLive-Inhalte werden von medizinischen Experten überwacht, um die bestmögliche Genauigkeit und Übereinstimmung mit den Fakten sicherzustellen..Wir haben strenge Regeln für die Auswahl von Informationsquellen und verweisen nur auf seriöse Websites, akademische Forschungsinstitute und, wenn möglich, nachgewiesene medizinische Forschung.

Behandlung eines männlichen Problems mit lohnenden Medikamenten: eine Überprüfung der wirksamen und erschwinglichen Hämorrhoiden-Medikamente

Ein Medikament gegen Hämorrhoiden wird für Männer basierend auf der Art der Schmerzen und der Größe der Hämorrhoiden ausgewählt.